最近更新

加速产教融合，十方融海引领数字技能教育新时代 11-13

加速产教融合，十方融海携手中广天泽共筑数字技能实训基地 11-13

科技引领声音教育新风尚，十方教育以创新赋能学员成长 11-13

科技引领教育革新，十方教育以技术赋能学员成长 11-13

十方教育引领职业教育新风尚，免费开源可商业化中文大语言模型 11-13

加速产教融合，十方融海携手中广天泽共筑数字技能教育新高地 11-12

加速产教融合，十方融海携手中广天泽共筑数字技能教育新高地 11-12

您现在的位置: 您当前的位置：首页 > 微活动

广东酱王国际控股有限公司第二种视角下的三个维度

作者：来源：时间：2024-03-13 10:11:59 阅读：

也许有人会说，我们通常是分成：战略、策略、执行这三个维度。你能不能把这三者关系给我们讲清楚？

那我们还是用简单直白的话来解释吧：

战略，是站在未来，做正确的事。
策略，是站在当下，做正确的事。
执行，是站在当下，把事做正确。
小公司，没人制定战略，老板制定策略，老板负责执行。
中公司，老板制定战略，老板制定策略，团队负责执行。
大公司，老板制定战略，团队制定策略，团队负责执行。

所以，公司大小，并不是以收入来划分的。而是以公司运营能力来划分的。

阅读推荐